Trilha do Profissional do Futuro

Montamos a formação a partir do que as carreiras vão exigir.

Uma formação de um ano, em três fases, para aprender a identificar oportunidades, construir soluções e aplicar inteligência artificial em problemas reais da sua área.

Conversamos com empresas que estão moldando o futuro, como Anthropic, OpenAI e McKinsey, para entender o que essas carreiras vão pedir.

Blocos da trilha

Pular trilha

7 habilidades

Usar IA bem começa por entender como ela funciona. Aprendemos a escolher o modelo de cada tarefa, a dar instruções claras e a conferir as respostas, para usar a tecnologia com critério.

7 habilidades

Muitas soluções falham por resolver o problema errado. Antes de construir, investigamos quem vive a necessidade e como o trabalho acontece, e transformamos o que encontramos em uma proposta com objetivos claros.

8 habilidades

Com IA, construir ficou mais rápido, mas entender o que foi construído continua sendo nosso papel. Desenvolvemos com ferramentas de IA e aprendemos os fundamentos de software na prática, para revisar, corrigir e melhorar o que criamos.

9 habilidades

Uma IA só acerta quando enxerga as informações certas. Aprendemos a organizar dados, consultá-los e conectar a IA aos sistemas e documentos de cada organização, para que nossas soluções trabalhem com o contexto adequado.

8 habilidades

Boa parte do trabalho de uma equipe se repete todos os dias. Desenhamos processos reutilizáveis que combinam IA e execução programática, e usamos agentes que agem com ferramentas, limites e pontos de verificação.

9 habilidades

Uma solução que funciona na demonstração ainda pode falhar no uso real. Comparamos abordagens, medimos qualidade, custo e confiabilidade, e só então colocamos a solução em operação.

6 habilidades

O aprendizado ganha valor quando chega ao trabalho real. Participamos de cases, pilotos e capacitações, adaptamos as soluções a cada equipe e registramos o que produzimos para que outras pessoas possam continuar.

Compreensão de problemas e negócios, autonomia e entrega crescem ao longo de todo o caminho.

  1. Início

    01 7 habilidades

    Fundamentos de IA aplicada

    Usar IA bem começa por entender como ela funciona. Aprendemos a escolher o modelo de cada tarefa, a dar instruções claras e a conferir as respostas, para usar a tecnologia com critério.

    Entender os modelos3 habilidades
    • Fundamentos de LLMs
    • Seleção de modelos
    • Esforço de raciocínio
    Usar com critério4 habilidades
    • Prompting
    • Gestão de contexto
    • Saídas estruturadas
    • Verificação de respostas
  2. 02 7 habilidades

    Diagnóstico de problemas e visão de produto

    Muitas soluções falham por resolver o problema errado. Antes de construir, investigamos quem vive a necessidade e como o trabalho acontece, e transformamos o que encontramos em uma proposta com objetivos claros.

    Entender o problema3 habilidades
    • Pesquisa com usuários
    • Mapeamento de processos
    • Identificação de oportunidades
    Definir a solução4 habilidades
    • Definição de requisitos
    • Escopo de MVP
    • Prototipagem
    • Critérios de sucesso
  3. 03 8 habilidades

    Desenvolvimento de soluções com IA

    Com IA, construir ficou mais rápido, mas entender o que foi construído continua sendo nosso papel. Desenvolvemos com ferramentas de IA e aprendemos os fundamentos de software na prática, para revisar, corrigir e melhorar o que criamos.

    Trabalhar com as ferramentas4 habilidades
    • Git e GitHub
    • Versionamento
    • Ambientes de desenvolvimento
    • Terminal
    Entender o que foi construído2 habilidades
    • Estrutura de aplicações
    • Fundamentos de lógica e código
    Garantir que funciona2 habilidades
    • Debugging
    • Testes
  4. Desenvolvimento

    04 9 habilidades

    Dados, contexto e integrações

    Uma IA só acerta quando enxerga as informações certas. Aprendemos a organizar dados, consultá-los e conectar a IA aos sistemas e documentos de cada organização, para que nossas soluções trabalhem com o contexto adequado.

    Organizar os dados3 habilidades
    • Planilhas e qualidade de dados
    • CSV e JSON
    • SQL
    Conectar sistemas4 habilidades
    • APIs
    • Autenticação
    • Webhooks
    • MCP
    Dar contexto à IA2 habilidades
    • Recuperação de informações
    • Fundamentos de RAG
  5. 05 8 habilidades

    Automações, skills e agentes

    Boa parte do trabalho de uma equipe se repete todos os dias. Desenhamos processos reutilizáveis que combinam IA e execução programática, e usamos agentes que agem com ferramentas, limites e pontos de verificação.

    Automatizar processos3 habilidades
    • Desenho de workflows
    • Automações híbridas
    • Tratamento de falhas
    Reaproveitar procedimentos2 habilidades
    • Criação de skills
    • Plugins
    Delegar a agentes3 habilidades
    • Uso de ferramentas por agentes
    • Orquestração
    • Harnesses
  6. Consolidação

    06 9 habilidades

    Avaliação, viabilidade e operação

    Uma solução que funciona na demonstração ainda pode falhar no uso real. Comparamos abordagens, medimos qualidade, custo e confiabilidade, e só então colocamos a solução em operação.

    Medir a qualidade3 habilidades
    • Conjuntos de teste
    • Avaliações de IA
    • Testes de integração
    Decidir se vale usar2 habilidades
    • Critérios de aceitação
    • Análise de custo e latência
    Manter em operação4 habilidades
    • Deploy
    • Logs
    • Monitoramento
    • Gestão de acessos
  7. 07 6 habilidades

    Aplicação nas organizações e transferência de conhecimento

    O aprendizado ganha valor quando chega ao trabalho real. Participamos de cases, pilotos e capacitações, adaptamos as soluções a cada equipe e registramos o que produzimos para que outras pessoas possam continuar.

    Aplicar na organização3 habilidades
    • Diagnóstico de processos empresariais
    • Planejamento de pilotos
    • Medição de resultados
    Passar o conhecimento adiante3 habilidades
    • Documentação técnica
    • Elaboração de playbooks
    • Desenho de capacitações práticas
  8. E muito mais.

    Compreensão de problemas e negócios, autonomia e entrega crescem ao longo de todo o caminho.

Em três fases, o percurso vai dos fundamentos de IA à aplicação em situações reais.

Ver o percurso completoRecolher o percurso
  1. Início

    Fundamentos de IA, diagnóstico de problemas e desenvolvimento com IA.

    1. 01

      Fundamentos de IA aplicada

      • Fundamentos de LLMs
      • Seleção de modelos
      • Esforço de raciocínio
      • Prompting
      • Gestão de contexto
      • Saídas estruturadas
      • Verificação de respostas
    2. 02

      Diagnóstico de problemas e visão de produto

      • Pesquisa com usuários
      • Mapeamento de processos
      • Identificação de oportunidades
      • Definição de requisitos
      • Escopo de MVP
      • Prototipagem
      • Critérios de sucesso
    3. 03

      Desenvolvimento de soluções com IA

      • Git e GitHub
      • Versionamento
      • Ambientes de desenvolvimento
      • Terminal
      • Estrutura de aplicações
      • Fundamentos de lógica e código
      • Debugging
      • Testes
  2. Desenvolvimento

    Dados, integrações, automações, skills e agentes.

    1. 04

      Dados, contexto e integrações

      • Planilhas e qualidade de dados
      • CSV e JSON
      • SQL
      • APIs
      • Autenticação
      • Webhooks
      • MCP
      • Recuperação de informações
      • Fundamentos de RAG
    2. 05

      Automações, skills e agentes

      • Desenho de workflows
      • Automações híbridas
      • Tratamento de falhas
      • Criação de skills
      • Plugins
      • Uso de ferramentas por agentes
      • Orquestração
      • Harnesses
  3. Consolidação

    Avaliação, operação e aplicação em situações reais.

    1. 06

      Avaliação, viabilidade e operação

      • Conjuntos de teste
      • Avaliações de IA
      • Testes de integração
      • Critérios de aceitação
      • Análise de custo e latência
      • Deploy
      • Logs
      • Monitoramento
      • Gestão de acessos
    2. 07

      Aplicação nas organizações e transferência de conhecimento

      • Diagnóstico de processos empresariais
      • Planejamento de pilotos
      • Medição de resultados
      • Documentação técnica
      • Elaboração de playbooks
      • Desenho de capacitações práticas
  4. E muito mais.

    Compreensão de problemas e negócios, autonomia e entrega crescem ao longo de todo o caminho.

Três dados que explicam por que ensinamos o que ensinamos.

01 · Brasil

No Brasil, a IA lidera o que as empresas esperam.

IA e big data é a competência que os empregadores brasileiros mais esperam usar até 2030. E, entre as funções-chave, as que mais devem crescer são justamente as que trabalham com IA e dados.

93%dos empregadores no Brasil esperam usar mais IA e big data até 2030, a competência mais citada.
96%
das organizações no Brasil já têm programas de IA (88% no mundo)
+64%
de crescimento esperado para especialistas em IA e machine learning
+46%
para analistas e cientistas de dados
Expectativas de empregadores no Brasil para 2025–2030; % das organizações respondentes e crescimento líquido das funções. Adaptado de Fórum Econômico Mundial, Future of Jobs Report 2025, perfil do Brasil.

02 · Mundo

O que a Liga desenvolve está entre o que mais cresce.

Num ranking global de 26 competências, IA e big data lidera. Letramento tecnológico, pensamento criativo, curiosidade e aprendizado contínuo, pensamento analítico e pensamento sistêmico aparecem entre as onze primeiras. São as que a trilha trabalha.

  1. 1ºIA e big data (desenvolvida na trilha)87
  2. 2ºRedes e cibersegurança70
  3. 3ºLetramento tecnológico (desenvolvida na trilha)68
  4. 4ºPensamento criativo (desenvolvida na trilha)66
  5. 5ºResiliência e flexibilidade66
  6. 6ºCuriosidade e aprendizado (desenvolvida na trilha)61
  7. 7ºLiderança e influência58
  8. 8ºGestão de talentos58
  9. 9ºPensamento analítico (desenvolvida na trilha)55
  10. 10ºResponsabilidade ambiental53
  11. 11ºPensamento sistêmico (desenvolvida na trilha)51
As 11 primeiras de 26 competências. Saldo entre empregadores que esperam aumento e queda no uso, 2025–2030. Global, 55 economias. Adaptado de Fórum Econômico Mundial, Future of Jobs Report 2025, Fig. 3.4.

03 · Mudança

Até 2030, mais de um terço do que se pede vai mudar.

Os empregadores no Brasil esperam que 37% das competências centrais de hoje mudem até 2030. Quem aprende continuamente acompanha a mudança, e é isso que a trilha treina.

37%

das competências centrais de hoje devem mudar até 2030 no Brasil.

No mundo: 39%

Parcela das competências centrais que, segundo os empregadores, deve mudar até 2030. Adaptado de Fórum Econômico Mundial, Future of Jobs Report 2025, perfil do Brasil.

Por isso a trilha forma quem combina IA com critério, criatividade e a capacidade de continuar aprendendo.

Usamos aprendizagem baseada em problemas, com uma diferença: o membro começa a criar sozinho no dia 0, usando a IA para estudar, e um monitor acompanha e direciona cada passo do seu desenvolvimento.

Ciclo de desenvolvimento01de 04

Etapa 01 de 04 · Fundamentos

Tudo começa pelos fundamentos.

Antes de construir, o membro entende os conceitos que o problema exige: como os modelos funcionam, onde erram e que ferramentas fazem sentido. A aula entra na medida do que o problema pede.

  1. Etapa 01 · Fundamentos

    Tudo começa pelos fundamentos.

    Antes de construir, o membro entende os conceitos que o problema exige: como os modelos funcionam, onde erram e que ferramentas fazem sentido. A aula entra na medida do que o problema pede.

  2. Etapa 02 · Projetos internos

    Depois, ele constrói sozinho.

    Com um case em mãos, o membro resolve o problema construindo por conta própria, usando a IA como ferramenta de estudo e de criação.

  3. Etapa 03 · Apresentação

    Então, apresenta ao time e a uma banca.

    O case é apresentado ao time e a uma banca avaliadora: o que funciona, as decisões tomadas e onde a solução falhou. A avaliação mostra o que precisa ser aprofundado.

  4. Etapa 04 · Problemas reais

    E vai para problemas reais.

    Com a base testada, o membro é posto em problemas reais de empresas, onde precisa implementar a solução e fazê-la funcionar em produção, não em sandbox. Daí, o ciclo volta aos fundamentos.

Autonomia no dia 0

Ninguém espera meses de estudo antes de construir. O primeiro projeto começa no primeiro dia, com um problema pequeno e real.

A IA como ferramenta de estudo

Damos as ferramentas, os acessos e o contexto de que a IA precisa para que o membro aprenda e crie sozinho, no próprio ritmo.

Um monitor em cada passo

Um monitor acompanha o desenvolvimento, revisa as decisões e direciona o próximo passo. O projeto só termina quando roda em produção, não em sandbox.

Quem participa da formação?

Estudantes de graduação em engenharias e cursos de exatas da UFSCar, no campus São Carlos; licenciaturas e pós-graduação não estão incluídas. O que procuramos é iniciativa, vontade de aprender e honestidade sobre o que ainda não se sabe.

Preciso saber programar?

Não. A trilha constrói a base em programação, dados e produto desde o primeiro bloco, então não exigimos experiência prévia em nenhuma dessas áreas.

Como uma empresa pode trabalhar com a Liga?

Começa com uma conversa sobre um problema real. A partir dele, combinamos o formato: capacitar a equipe, criar skills e agentes, melhorar um processo ou resolver um case interno. Antes de começar, definimos juntos o que conta como sucesso.

Que tipo de problema vale trazer?

Processos que se repetem, decisões que dependem de muita informação, trabalho que a equipe gostaria de automatizar ou entender melhor. Se a IA não for a melhor resposta para o caso, dizemos isso também.

No que isso é diferente de um curso de IA?

Num curso, o conteúdo é o fim. Aqui ele é o meio: cada ciclo termina com uma solução funcionando para um problema real e com a explicação do que deu certo e do que falhou, ao longo de um ano.

Para organizações

Traga um problema da sua empresa

Capacitamos equipes, criamos skills e agentes, melhoramos processos e resolvemos cases internos com vocês. Antes de começar, combinamos o que conta como sucesso.

Conversar sobre um desafio

Para estudantes

Participe da formação

Para estudantes de graduação em engenharias e exatas da UFSCar São Carlos, com ou sem experiência em programação. Pedimos iniciativa, vontade de aprender e honestidade sobre o que ainda não se sabe.

Quero participar